一店舗の運営を、まるごとお引き受けします
衣料品から生活雑貨、調理器具まで。商材の違いを踏まえたうえで、売上・在庫・人・販促の4つを同じ担当チームが見ます。窓口が分かれないので、施策の判断が速くなります。
- 売上管理
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- 日々の売上分析と業務報告
- 弊社メーカーマネージャーと店長による2社販促会議(月次)
- 在庫管理
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- 弊社にて事前仮棚卸
- 営業時間外にクライアント同席のうえ定期棚卸
- 販売教育
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- 定期的な販売トレーニング研修・スキルアップ教育
- 抜き打ち販売指導・モチベーションアップの指導
- 優秀販売スタッフの表彰
- 販促計画
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- データによる顧客管理
- DM・電話アプローチ・サンキューレター等の戦略提案と実施
- DP(ディスプレイ)の提案と実施
対応できる売り場
- 常設店の運営代行
- ららぽーと、レイクタウン、アリオ、プレミアム・アウトレットなど、関東の大型商業施設を中心に運営を受託しています。
- 催事販売代行
- アウトレット内、ショッピングモール内、駅ビルでの短期催事にも対応します。会期の短い売り場ほど立ち上がりの速さがものを言うため、常設店で育てたスタッフを充てています。
運営代行で変わること
- 固定費の圧縮
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- 雇用保険料・健康保険料・年金保険料など社会保険負担の削減
- 福利厚生費・交通費・人材募集広告費・諸経費の削減
- 損益分岐点の引き下げと経営管理の効率化
- 運営の一本化
- 複数店舗を別々の会社に委託していると、報告の粒度も判断の基準もばらばらになります。運営窓口をまとめることで、店舗間の比較ができるようになります。
